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Laboratoire expérimental de mutualisation d'actions novatrices en économie gestion

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Accueil » MANAGEMENT 1ERE STMG REFORME 2019 » COURS

COURS

06 février 2019 — Brigitte Hamel ...

1.1 POURQUOI EST-IL NECESSAIRE...
1.2 COMMENT APPREHENDER...
2.1 QU'EST-CE QUE LA STRATEGIE ?
2.2 COMMENT ELABORER...
2.3 COMMENT INTERPRETER LE DIAGNOSTIC...
- Chapitre 2.3 - Comment interpréter le diagnostic stratégique et le traduire en objectifs ?
2.4 COMMENT EVALUER LES OBJECTIFS...
3.1 QUELLES OPTIONS STRATEGIQUES...
3.2 LES STRATEGIES DES ORGANISATIONS...
- Chapitre 3.2 - Management
- Site Moodle + 3 capsules vidéos + TD
3.3 LES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE...
- Management Thème 3 Chapitre 11
- [C3.3] Synthèse, TD (les dons, la FFSG...), capsules vidéos
Management Thème 1 Chapitre 4

‹ Présentation des thèmes et Chapitres haut 1.1 POURQUOI EST-IL NECESSAIRE... ›

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