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Laboratoire expérimental de mutualisation d'actions novatrices en économie gestion

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COURS

07 février 2019 — Brigitte Hamel ...

1. DE L'INDIVIDU A L'ACTEUR
- 1.1 COMMENT DÉFINIR LES DIFFÉRENTS TYPES D’ORGANISATION ?
- 1.3 COMMENT CONCILIER GESTION EFFICACE DES RESSOURCES HUMAINES ET COÛT DU TRAVAIL ?
  - Chapitre 16 - SDG&N
2. NUMÉRIQUE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
3. CRÉATION DE VALEUR ET PERFORMANCE
- 3.1 PEUT-ON MESURER LA CONTRIBUTION DE CHAQUE ACTEUR À LA CRÉATION DE VALEUR ?
- 3.2 LA CRÉATION DE VALEUR CONDUIT-ELLE TOUJOURS À UNE PERFORMANCE GLOBALE ?
4. TEMPS ET RISQUE
- 4.1 QUELLE PRISE EN COMPTE DU TEMPS DANS LA GESTION DE L’ORGANISATION ?
- 4.2 L’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE EST-ELLE SANS RISQUE ?
  - Chapitre 10 SDG

‹ Tableau récapitulatif des notions de SGN pour cas transversaux haut 1. DE L'INDIVIDU A L'ACTEUR ›

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