- INTRODUCTION/PRESENTATION
- COURS
- 1.1 QU'EST CE QU'UNE ORGANISATION ?
- 1STMG Th1 -chapitre 1.1 Qu'est-ce qu'une organisation ?
- Cas Esprit Métis modifié par Y. Soulié
- Chap. 1 - Fiche mémorisation
- Chapitre 1. L'organisation
- Chapitre 1. L'organisation
- Chapitre 1. L'organisation
- Chapitre 1. L'organisation
- Chapitre 1. L'organisation
- Evaluation T1C1_"Qu'est ce qu'une organisation"
- Thème 1, Chapitre 1 Qu’est-ce qu’une organisation ?
- synthèse séquence 1 : qu'est ce qu'une organisation
- thème 1 : De l'action collective à l'organisation ( cas pratique ou devoir)
- une organisation : vaincre la mucoviscidose
- 1.2 QU'APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ?
- 1STMG Th1- 1.2 Qu'apporte le management à la gestion des organisations ?
- td chap 2 snapchat
- Cas Deezer modifié par Y. Soulié
- Chapitre 2. Le management
- Chapitre 2. Le management
- Chapitre 2. Le management
- Interrogation de vocabulaire pour les élèves de 1STMG en management
- Qu'apporte le management à la gestion des organisations ?
- Qu'apporte le management...
- cas HEGP
- le management et la gestion des organisations
- Mana1STMG_T1C2_TD Portraits de dirigeant(e)s
- 2.1 LA FINALITE DE L'ENTREPRISE SE LIMITE-T-ELLE A LA REALISATION D'UN PROFIT ?
- Chapitre 3 La finalité de l'entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit ? exemple PSA
- Chapitre 3: La finalité de l'entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit?
- La RSE chez Bombardier
- La finalité d'une entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit (MDO)
- cas tartefrais modifié
- 21- BEL'M dossier élève
- 2.2 QUELLES FINALITES POUR LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ?
- Ch 4 les organisations publiques
- Chap 4 Quelles finalités pour les Organisations Publiques ?
- Chapitre 4: Quelles sont les finalités des organisations publiques?
- Jeu de rôle conseil municipal / chap 4 : Finalités organisations publiques
- Quelles finalités pour les organisations publiques ?
- Synthèse élève à compléter 2.4 Quelles sont les finalités des organisations publiques ?
- le rôle des organisations publiques : Le parc régional du Vexin français
- 2.3 QUEL ROLE POUR LES ASSOCIATIONS ?
- 3.1 QUELS OBJECTIFS STRATEGIQUES ?
- 3.2 SUR QUOI PORTENT LES DECISIONS ET COMMENT SONT-ELLES PRISES ?
- 3.3 UN CONTROLE STRATEGIQUE S'IMPOSE-T-IL ?
- 3.4 LE SYSTEME D'INFORMATION CONTRIBUE-T-IL A L'EFFICACITE DE LA PRISE DE DECISION ?
- 4.1 QUEL MODE DE PRODUCTION CHOISIR ?
- 4.2 UNE ORGANISATION DU TRAVAIL SOUPLE OU RIGIDE ?
- 4.3 COMMENT ASSURER LA COHERENCE DE L'ENSEMBLE DES TACHES ?
- 1.1 QU'EST CE QU'UNE ORGANISATION ?
- TD
- 1.1 QU'EST CE QU'UNE ORGANISATION ?
- Chapitre 1 : Qu'est-ce qu'une organisation ? Les Restos du coeur
- TD chap 1 MDO
- Chapitre 1. L'organisation
- Chapitre 1. L'organisation
- QCM avec Socrative thème 1 le rôle du management dans les organisations
- STILL, une organisation
- TD caractériser l'organisation
- 1.1 : cas pratique : Feutres et Compagnie (association)
- TD Caractériser une organisation
- 1.2 QU'APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ?
- 2.1 LA FINALITE DE L'ENTREPRISE SE LIMITE-T-ELLE A LA REALISATION D'UN PROFIT ?
- Bouygues une entreprise qui rémunère ses actionnaires
- La RSE chez Coca Cola
- La Vie claire, finalité d'une entreprise
- Management 1ère STMG. 1 application (durée 2h) sur l'entreprise Michelin. Chap 2.1 La finalité des entreprises
- Répartition de la valeur ajoutée chez Total
- TD : Cyclisme : La nouvelle vie des frères Pasqualotto
- TD EDF
- la SNCF
- Management 1ère Chap 3 La finalité de l'entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit?
- TD valeur ajoutée
- 2.2 QUELLES FINALITES POUR LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ?
- 2.3 QUEL ROLE POUR LES ASSOCIATIONS ?
- 3.1 QUELS OBJECTIFS STRATEGIQUES ?
- 3.2 SUR QUOI PORTENT LES DECISIONS ET COMMENT SONT-ELLES PRISES ?
- 3.3 UN CONTROLE STRATEGIQUE S'IMPOSE-T-IL ?
- 3.4 LE SYSTEME D'INFORMATION CONTRIBUE-T-IL A L'EFFICACITE DE LA PRISE DE DECISION ?
- 4.1 QUEL MODE DE PRODUCTION CHOISIR ?
- 4.2 UNE ORGANISATION DU TRAVAIL SOUPLE OU RIGIDE ?
- 4.3 COMMENT ASSURER LA COHERENCE DE L'ENSEMBLE DES TACHES ?
- TD DE SYNTHESE OU DE REVISIONS
- 1.1 QU'EST CE QU'UNE ORGANISATION ?
- EVALUATIONS
- EVALUATIONS PAR CHAPITRE
- 1.1 QU'EST CE QU'UNE ORGANISATION ?
- 1.2 QU'APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ?
- 2.1 LA FINALITE DE L'ENTREPRISE SE LIMITE-T-ELLE A LA REALISATION D'UN PROFIT ?
- Devoir - niveau 1ere - concernant la finalité lucrative et la RSE de Schneider Electric
- Devoir
- Maisons du Monde avec l'annexe 4 complétée
- Devoir Management 1ère STMG Chap.2.1 : adaptation devoir Schneider déjà déposé
- Devoir sur l'entreprise LEGO
- Un devoir d'1 heure en management des organisations sur le chapitre 2.1, la finalité des entreprises.
- Devoir MDO chapitre 3 : la finalité de l'entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit ?
- Sujets modifiés Schneider et Pizza Tours (1h)
- 2.1 DS LA BROSSERIE FRANCAISE (inspiré d'un ancien sujet 2nd groupe)
- DS ou DM de Management - Chapitre 3 : La finalité de l'entreprise se limite-t-elle au profit ?
- devoir management 1H chapitre 3 1STMG
- Évaluation 1STMG management Thème 2 : La finalité de l'entreprise se limite-t-elle au profit ?
- 2.2 QUELLES FINALITES POUR LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ?
- 2.3 QUEL ROLE POUR LES ASSOCIATIONS ?
- Devoir Festival international du cerf volant de Dieppe
- Quel rôle pour les associations ?
- Devoir Actualisé Quel rôle pour les associations? - Les restos du coeur
- quel est le rôle des associations?
- DST sur les Restos du coeur version 2017 C5
- Evaluation Association Je me souviens Dieppe
- Les associations LA LPO
- 3.1 QUELS OBJECTIFS STRATEGIQUES ?
- 3.2 SUR QUOI PORTENT LES DECISIONS ET COMMENT SONT-ELLES PRISES ?
- 3.3 UN CONTROLE STRATEGIQUE S'IMPOSE-T-IL ?
- 3.4 LE SYSTEME D'INFORMATION CONTRIBUE-T-IL A L'EFFICACITE DE LA PRISE DE DECISION ?
- 4.1 QUEL MODE DE PRODUCTION CHOISIR ?
- 4.2 UNE ORGANISATION DU TRAVAIL SOUPLE OU RIGIDE ?
- 4.3 COMMENT ASSURER LA COHERENCE DE L'ENSEMBLE DES TACHES ?
- EVALUATIONS DE SYNTHESE
- DS Chap 1 et 2_Manitou
- DS Management 1ère STMG Thème 1 à partir de Facebook
- DS chap 1 à 3 de management
- DS chap 1 à 7 CAS ASSOCIATION ET COMMUNE
- DS chap 1 à 7 LE CAS PARIS OLYMPIQUE
- DS chapitre 1 et 2 1ère STMG
- DS management sur la SPA : association / organisation publique
- DST 2 heures, OBL et OBNL
- Devoir 2h Repetto ch1.2.3.4
- Devoir Apple chap 1 à 3
- Evaluation management 1ere stmg cas de synthèse rénovation du zoo de vincennes
- La Halle aux chaussures (thèmes 1, 2, 4 et chapitre 3.1)
- La plan stratégique FNAC 2015
- Lien du cas +Corrigé du cas CARENNE en management
- Corrigé Thème 3 La FNAC rachète DARTY
- Devoir Entreprise PAUL Thème 1 2h
- Devoir Management Thème 2 Chap. 3-4-5
- Devoir Management Thème 2 Chap. 3-4-5 La Manufacture Charentaise
- Devoir Management Thème 3 La FNAC rachète DARTY
- Evaluation Les Franjynes chap 1 et 2
- Evaluation chap 2 cas snapchat
- Evaluation thème 2 Management
- Management STMG Devoir chapitre 1 2 3
- devoir chap 6 7 8
- Évaluation de synthèse Thème 3 sur Game Of Thrones
- Management_1STMG_DS 1 h association, objectifs stratégiques, analyse de l'environnement_la Croix Rouge Francaise et Haïti
- contrôle de Marie légèrement modifié
- correction ds 3
- devoir de management sur le thème 1 : Le cas Renault
- devoir sur thème 2
- proposition de corrigé
- EVALUATIONS PAR CHAPITRE
- JEUX SERIEUX
- REFERENTIEL - DOCUMENTS OFFICIELS
- DIVERS + LIENS VIDEOS
- CREATION COLLABORATIVE
MANAGEMENT PREMIERE STMG
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