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Laboratoire expérimental de mutualisation d'actions novatrices en économie gestion
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PARTIE COURS
22 mai 2012 Brigitte Hamel ...
LA DIRECTION DE L'ORGANISATION
DIRIGER : FINALISER, ANIMER ET CONTROLER
COMMENT LE PARTAGE DE L'INFORMATION CONTRIBUE-T-IL A L'EMERGENCE D'UNE "INTELLIGENCE COLLECTIVE" ?
LA DIVERSITE DES DIRIGEANTS ET DES STYLES DE DIRECTION
LES LIMITES DU POUVOIR MANAGERIAL
DS NRJ style direction, parties prenantes, contre pouvoir
LE PROCESSUS STRATEGIQUE
Sous thème 8.1: Le choix stratégique dans l’entreprise La diversification
FINALITELA DEFINITION DESS ET DES MISSIONS ET LEURS MISE EN OEUVRE DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ET LES ASSOCIATIONS
LES ORGANISATIONS PUBLIQUES : METTRE EN OEUVRE DES POLITIQUES PUBLIQUES
LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES
L’AVANTAGE CONCURRENTIEL ET LE CHOIX STRATEGIQUE DANS L'ENTREPRISE
Chapitre 6 - Stratégie de spécialisation et de diversification
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