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Laboratoire expérimental de mutualisation d'actions novatrices en économie gestion
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SCIENCES DE GESTION ET NUMERIQUE
» EVALUATIONS
EVALUATIONS
06 avril 2019 Hélène Wahl
1. DE L'INDIVIDU A L'ACTEUR
1.1 COMMENT DÉFINIR LES DIFFÉRENTS TYPES D’ORGANISATION ?
DST 15 - SDG&N
DST 16 - SDG&N
DST Chapitre 11 - Cas Deliveroo
EVALUATION
1.2 COMMENT UN INDIVIDU DEVIENT-IL ACTEUR DANS UNE ORGANISATION ?
Chapitre 13 - Les interactions individu-groupe et la communication interpersonnelle
Chapitre 14 - Les interactions individu-organisation
DST 12 - SDG&N
JEUX DE RÔLES EMOTIONS
Présentation et Guide méthodologique EDG
1.3 COMMENT CONCILIER GESTION EFFICACE DES RESSOURCES HUMAINES ET COÛT DU TRAVAIL ?
DST 13 - SDG&N
DST 14 - SDG&N
2. NUMÉRIQUE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
2.1 EN QUOI LES TECHNOLOGIES TRANSFORMENT-ELLES L’INFORMATION EN RESSOURCE ?
2.2 COMMENT LE PARTAGE DE L’INFORMATION CONTRIBUE- T-IL À L’ÉMERGENCE D’UNE « INTELLIGENCE COLLECTIVE » ?
DST 18 - SDG
2.3 LE NUMÉRIQUE CRÉE T-IL DE L’AGILITÉ OU DE LA RIGIDITÉ ORGANISATIONNELLE ?
DST 19 - SDG
DST 20 - SDG
3. CRÉATION DE VALEUR ET PERFORMANCE
3.1 PEUT-ON MESURER LA CONTRIBUTION DE CHAQUE ACTEUR À LA CRÉATION DE VALEUR ?
DST 5 - Les aspirations des acteurs de la performance
DST sur la valeur boursière et prix/coût/marge
3.1 PEUT-ON MESURER LA CONTRIBUTION DE CHAQUE ACTEUR À LA CRÉATION DE VALEUR ?
devoir cout
devoir cout sujet et corrigé
3.2 LA CRÉATION DE VALEUR CONDUIT-ELLE TOUJOURS À UNE PERFORMANCE GLOBALE ?
4. TEMPS ET RISQUE
4.1 QUELLE PRISE EN COMPTE DU TEMPS DANS LA GESTION DE L’ORGANISATION ?
DST 7 SDG
DST Chapitre 9 - Cas Salameche Corporation
4.2 L’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE EST-ELLE SANS RISQUE ?
EVALUATIONS DE SYNTHESE
Sujets zéro éco-droit & MSGN décembre 2020
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1. DE L'INDIVIDU A L'ACTEUR ›
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